VR游戲開發(fā)商:投入3000萬美元 卻只做到收支平衡
- 來源:VR日報
- 作者:神游玉間
- 編輯:ChunTian
他說,“我們獲得了來自平臺持有者們大量的幫助,我們開始的很早,而且與平臺持有者合作,我們非常幸運可以與他們緊密合作,所以我們才可以投入這么多,而且給市場帶來這么多的產(chǎn)品。”
成為任何一個新市場的先行者都意味著風險,而消費者們對于VR概念的陌生也讓這份風險變得更大。然而,CCP抓住了這個機會,對于進入VR領域的前三年看的非常保守。
“基本上來說,我們對于整個市場的看法是比較保守的,我們不是去猜測這個市場會怎樣,而是觀察,我們可以在安裝量比較低的情況下獲得相對規(guī)模的收入呢?現(xiàn)在安裝量低已經(jīng)成為事實,而且未來會繼續(xù)這樣。”
他說,“我覺得要把這個概念推向全球還需要一年的時間,我不認為在2018或者2019年之前事情會有太大的變化,至少我們是這么看的,我們所做的決定也都是基于這個觀點。如果事情發(fā)生的更快,那非常不錯,但我們只是確保最保守的情況下度過前三年,盡管,我們有足夠的資金可以投入。”
考慮到這種情況,CCP目前最大的關注點仍是PC游戲研發(fā),Petursson預計公司會投入30%的精力到VR項目上,在內(nèi)部,他們對于VR游戲的未來預期仍然很高,但對于目前,VR游戲只是該公司的一個近期策略而已。
在他的演講中,Petursson提到‘真正困難的重組階段’已經(jīng)結(jié)束,比如開發(fā)8年慘被取消的《黑暗世界》和《DUST 514》的失敗。
“我可以告訴你的是,第二款大作是非常難出的,所以它的成長和繁榮需要十年甚至再十年”。CCP目前還在做‘新的PC創(chuàng)意’,其中一些項目仍是該公司內(nèi)部持續(xù)實踐的內(nèi)容。
“這就像是把人送到沙漠,看他們是否可以找的到水源,如果他們找不到水源,那么我們就把他們帶回來。”
如果這個比喻讓人失望,那一定是錯覺。Petrusson表示CCP一直在儲備資金,到目前已經(jīng)有5000萬美元了,最終他希望把這個數(shù)字翻倍。
他說,“并不是所有人都同意我的做法,為什么我們需要1億美元?我并不是要用到這筆錢,而只是想要讓它在那里。我們得到的經(jīng)驗是,當你有足夠的資金儲備,人們就會覺得安全,就會愿意做一些非常不錯的事情,我們準備朝著這個方向打造公司。”
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