育碧公司員工控訴：工作場(chǎng)所文化改革收效甚微

育碧公司之前曾被卷入工作場(chǎng)所虐待和性騷擾丑聞，時(shí)隔兩年，如今仍有員工控訴稱公司做出的一些改變收效甚微。

育碧巴黎總部的不少員工近日在接受媒體采訪時(shí)，呼吁公司應(yīng)該進(jìn)一步改善工作環(huán)境。

游戲設(shè)計(jì)師Marc Rutschlé對(duì)媒體表示：“并不是騷擾者創(chuàng)造了一種惡性文化，而是這種惡性文化催生出一些騷擾者?！?

他指出，去年提交的需要花五年多時(shí)間才能全面展開的訴訟，是育碧員工獲得希望的關(guān)鍵途徑。

他表示：“我們想討個(gè)說(shuō)法。那些惡意的人離開了公司，大部分是自己離開而不是被開除，這些人從來(lái)沒(méi)對(duì)自己的行為給出個(gè)說(shuō)法。而訴諸法律之后，我們就有機(jī)會(huì)討到這個(gè)說(shuō)法?！?

Rutschlé還呼吁育碧繼續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，比如雇傭更多女性員工，讓調(diào)查過(guò)程更加透明化。

其他接受采訪的員工表示，解決這個(gè)問(wèn)題的唯一辦法就是讓更多人注意到這些問(wèn)題，而不只是改正這些問(wèn)題。這要?dú)w功于“敢于站出來(lái)大聲疾呼而不是只向管理層反饋的勇敢員工”。

還有員工甚至聲稱育碧的改革實(shí)際上起到的只有反效果。

他們表示：“最近新增的這些職場(chǎng)反騷擾、反虐待和多樣化包容性培訓(xùn)教會(huì)管理層的只有怎么別說(shuō)錯(cuò)話，而不是別做錯(cuò)事。”

“但我感覺(jué)，很多改革只是浮于表面?！?

由育碧員工和前員工組成的活動(dòng)團(tuán)體A Better Ubisoft仍在為改善公司工作場(chǎng)所文化而不斷活躍。該組織聲稱，在公司經(jīng)過(guò)了一系列優(yōu)化和措施之后，公司內(nèi)部仍有很大一部分施虐者存在。

育碧CEO Yves Guillemot上周對(duì)此回應(yīng)表示：“我們已經(jīng)做了很多，我覺(jué)得我們是一家在這方面足以感到驕傲的公司。但凡事沒(méi)有最好只有更好，這就需要那些指出問(wèn)題的人們來(lái)幫助我們做到更好。我們隨時(shí)接受批評(píng)，只要他們指出有效的問(wèn)題，我們就會(huì)去解決這些問(wèn)題?！?

他補(bǔ)充道：“育碧對(duì)于所有指控的態(tài)度都是非常鄭重的。雖然我們不能拿具體例子出來(lái)說(shuō)，但我可以保證，只要是被舉報(bào)之后能在育碧留下來(lái)的，都是肯定經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查，要么是清清白白的，要么是經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)懲罰并有對(duì)應(yīng)措施來(lái)監(jiān)控其改正效果的。”