和惡意收購斗爭到底！育碧CEO被評2016年度人物

近日，外媒GamesIndustry.biz公布了2016游戲界年度人物榜。其中，育碧CEO Yves Guillemot以其維護(hù)公司獨立性的堅決態(tài)度，以及積極突破創(chuàng)新的發(fā)展思路，有效地遏制了維旺迪對育碧的惡意收購。此舉不僅贏得了各大媒體和粉絲們的廣泛贊許，更是讓Yves Guillemot成為了2016游戲界的年度人物之一。

截止至本次評選結(jié)果出爐的24小時內(nèi)，維旺迪增持了育碧股份并且已經(jīng)超過25%。依照法國的相關(guān)法律，當(dāng)個人或公司所持有的股份占比達(dá)到30%即可公開申請并購該公司。其實早有跡象表明了育碧在管理上所面臨的威脅：1年之前，維旺迪僅持有公司10%的股份，而在今年維旺迪便以此逐漸接管并最終完成了對與育碧同一家族企業(yè)下的手游發(fā)行商Gameloft的收購。

這個運作著育碧的家族正是Guillemot家族。面對維旺迪的威脅，讓育碧擺脫Gameloft同樣的命運便成了這個家族當(dāng)家人物Yves Guillemot的迫切愿望，他從1986年育碧成立便領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展至今，在今年面對如此重大的公開收購時，他所表明的態(tài)度就如同對待個人的生存問題一樣堅決。早在維旺迪顯露其意圖之時，Yves Guillemot就已經(jīng)開始與其抗衡，他從不放過任何一個能讓公司地位更加牢固的機會，以此來贏得其他股東和玩家們的支持，并且他一直堅持著反對收購的政策。

在本次維旺迪的惡意收購風(fēng)波之中，業(yè)界也聽到了許多來自育碧員工們充滿正能量的聲音，他們中的絕大多數(shù)都擔(dān)心維旺迪的惡意收購會給Guillemot在公司運作的30年間所培育的創(chuàng)作文化所帶來重大的影響。“當(dāng)他早晨醒來時，心中所想的并不是賺多少錢，”這是育碧員工Michel Ancel對Guillemot的印象。“如果他想收手不干，那么他早就擁有了10輩子都花不完的財富，但現(xiàn)在事不是一個關(guān)乎權(quán)利與金錢的問題。育碧存在的原因是什么?是為了擊敗競爭對手嗎?不，是因為育碧能夠創(chuàng)造出以前從未創(chuàng)造過的東西。”

外媒GamesIndustry.biz也表示希望育碧能在2017年成為“收購大戰(zhàn)”的勝利者。雖然育碧的游戲近年來一直備受吐槽——縮水門、BUG門，以及土豆服務(wù)器和日漸失去光芒的沙盒玩法。但是筆者一直認(rèn)為，育碧是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二敢于在3A領(lǐng)域大刀破斧創(chuàng)新的游戲公司，今年的《全境封鎖》和《極限巔峰（Steep）》都是很好的例子（雖然全境的運營并不理想，但游戲首發(fā)時無疑是巨大的成功），而一年一個新IP的理念也是業(yè)界領(lǐng)先，因此非常期待明年《榮耀戰(zhàn)魂》的表現(xiàn)。