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徹頭徹尾的錯誤 為什么谷歌收購摩托是一場災(zāi)難?

時間:2014-02-01 10:32:59
  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
  • 作者:newtype2001
  • 編輯:newtype2001

現(xiàn)在谷歌把摩托羅拉扔給了聯(lián)想,我們更確定的知道了一個事實:當(dāng)初谷歌買下摩托羅拉,是出于自尊和恐慌。2011年7月,谷歌在爭取北電所擁有的專利寶藏中落敗,以45億美元的價格輸給了蘋果和微軟組成財團(tuán)。谷歌當(dāng)初為了這些專利出價兇猛,自己拿出了數(shù)十億美元。當(dāng)被擊敗后,公司仿佛看到墻上出現(xiàn)這一行大字:我們的移動操作系統(tǒng)安卓,將在未來被綁在法庭里。解決方案?谷歌于是在同月花費(fèi)125億美元在摩托羅拉移動上,收購了移動世界里第二好的一批專利,然后慢慢的讓自己陷入了許多非常錯誤的想法當(dāng)中。

谷歌電視沒有成功

當(dāng)谷歌收購時,摩托羅拉有一個大塊有線電視機(jī)頂盒業(yè)務(wù)。看起來是一個把失敗中的谷歌電視重新放到百萬戶美國家庭的黃金機(jī)會,對嗎?錯了。多年來,谷歌嘗試過和電視制造商合作,把它優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)置到電視里,但是和有線電視機(jī)頂盒的整合從來沒有取得過很好效果。最后,問題解決,有線電視的那批人顯然有不同的想法,谷歌于是決定關(guān)注在更重要的移動業(yè)務(wù),把機(jī)頂盒業(yè)務(wù)在2012年以23.5億賣給了Arris。

和自己的OEM廠商競爭從來不是好主意

從一開始,這宗交易就讓安卓世界里所有的人都感到不舒服。當(dāng)你惹惱了HTC——一個生產(chǎn)出不錯產(chǎn)品,卻不斷虧錢伙伴——這沒什么特別大的風(fēng)險。但當(dāng)你激怒了三星——這個供應(yīng)了全世界三分之一智能手機(jī)的公司,那可是大麻煩。開始不斷有傳言稱三星要放棄安卓,獨立開發(fā)系統(tǒng),從安卓主版本分離出的變體。因為安卓的核心是開源的軟件,這樣做是有可能的。(亞馬遜的Kindle就擁有自己的安卓,和谷歌的官方版本不同)

如果這事情發(fā)生,所有人都不好看,連三星都是。但是對谷歌,這會是個災(zāi)難。應(yīng)用必須同時能夠適配三星的系統(tǒng)和安卓系統(tǒng),統(tǒng)一各個平臺會像統(tǒng)一朝鮮半島那樣:可能,但是我們這輩子大概看不到。谷歌的拉里佩奇總是說,不會偏袒摩托羅拉,丹尼斯伍德賽德,摩托羅拉的主管也表示,沒有獲得特殊待遇,但是這些不安還是存在。

你買了一家公司,就該好好對它

沒有對摩托羅拉提供特殊待遇變成了一種很愚蠢的事情。Moto X旗艦的上市卻沒有搭載安卓的最新版本,這樣無法展示谷歌最強(qiáng)大的能力。摩托羅拉的雇員變成了谷歌帝國的二等公民。他們不是真的在為谷歌工作,而是為“摩托羅拉,一家谷歌的公司”工作,他們不斷被裁員。2012年是4000人,20%。2013年是1200,10%。這種大規(guī)模的殺戮不斷釋放出信號,“我們買你是為了專利,不是為了你們的人。”

順便說一下,專利也不是那么的值錢

2011年的專利狂熱是很荒唐的,盡管到今天移動世界的訴訟還在進(jìn)行中,我們已經(jīng)快看到了盡頭。幾天前,三星和谷歌簽署了一個廣泛的專利授權(quán)協(xié)議,為今天的交易鋪好了路。是的,谷歌現(xiàn)在持有專利,并且當(dāng)初購買時值50億美元(技術(shù)上說,55億是專利花費(fèi),還有一些“成熟技術(shù)”,是歸屬于在摩托羅拉的手機(jī)里),但這些專利沒有像想象中為谷歌賺到錢。一個很明顯的例子,谷歌尋求每年40億美元從微軟那里獲得授權(quán)費(fèi),結(jié)果法官只給了180萬。在一個正常的世界里,蘋果和三星會妥協(xié)他們最后的一點分歧,我們再也不會聽到這些專利了。

美國不再是移動世界的中心了

摩托羅拉表面上看是要顛覆智能手機(jī)領(lǐng)域,他們的高價位產(chǎn)品,特別是600美元以上的產(chǎn)品是蘋果iPhone產(chǎn)生最大利潤的地方。但是這個理論的問題是,在美國以外摩托羅拉毫無建樹。而在美國國內(nèi),消費(fèi)者通過分期付款也讓蘋果手機(jī)不那么貴了。此外,摩托羅拉起初并沒有給Moto X做出激進(jìn)的定價,直在這款手機(jī)完全沒能抓住消費(fèi)者心后,才大幅降價直到無補(bǔ)貼的350美元。

摩托羅拉確實發(fā)布了一款便宜的179美元的Moto G手機(jī),雖然使用前4G的技術(shù),除此之外也算是一款不錯的入門手機(jī)。但在美國,這種需求不強(qiáng)烈,而在全世界,200美元以下的智能手機(jī)不是顛覆性的,已經(jīng)是尋常事物了。事實上,蘋果之所以在印度和中國擴(kuò)張困難,就是因為他們沒有一樣產(chǎn)品是不那么貴的。伍德賽德表示要打掉智能手機(jī)的利潤,但在低端市場這樣的事情已經(jīng)發(fā)生了。確實,可能有高端的廠商能夠進(jìn)入市場并且擠壓掉蘋果和三星Galaxy的市場份額,但是摩托羅拉明顯不是這個人選,特別是從他們在美國市場個位數(shù)的市場份額來看。

有錢真好

總的來看,這項錯誤沒有花費(fèi)谷歌很多,算上賣掉機(jī)頂盒業(yè)務(wù)和賣給聯(lián)想的29億收入,谷歌大概花費(fèi)了70億美元。這還不是故事的全部。直到2013年底,摩托羅拉虧損了20億(谷歌收購后,摩托羅拉每季度都要虧損幾億)。另外,谷歌大約注入了10億美元花在攤銷費(fèi)用上,還花了5億在重整費(fèi)用,比如裁員和關(guān)閉設(shè)施。

在交易結(jié)束前,這些數(shù)字還會增加,比如谷歌剩下的專利價值可能面臨減記。幸運(yùn)的是,谷歌在收購時拿到了近30億現(xiàn)金,加上退稅的收入可以補(bǔ)上虧損和減記。所有這些加起來,70億是一個合理的價碼標(biāo)簽??紤]到谷歌有600億現(xiàn)金,有一兩次這類的損失是可以接受的。但是考慮到谷歌作對了這么多并購—— — Android, YouTube, Applied Semantics —這場收購摩托羅拉顯然是大錯特錯了。

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