華為研發(fā)人員投訴食堂 CEO：葛朗臺(tái)式的人沒(méi)有前途

近日，據(jù)媒體報(bào)道，有華為研發(fā)員工投訴食堂伙食差、定價(jià)高、服務(wù)不到位，甚至有干部為民請(qǐng)命。對(duì)此華為輪值CEO徐直軍回復(fù)《告研發(fā)員工書(shū)》，表示：當(dāng)事干部“可以抽調(diào)去幫廚三個(gè)月，以去實(shí)踐他的建議，直到實(shí)現(xiàn)再回到研發(fā)崗位”。

徐直軍在《告研發(fā)員工書(shū)》中給出了以下答復(fù)：

1、研發(fā)人員也不是天之驕子，不能要求別的部門(mén)對(duì)你過(guò)度的服務(wù)。

2、員工已經(jīng)是大人了，應(yīng)該可以自己生活，可以不選擇購(gòu)買(mǎi)公司的行政服務(wù)。

3、為民請(qǐng)命的干部不成熟，可以抽調(diào)去幫廚三個(gè)月，以去實(shí)踐他的建議，直到實(shí)現(xiàn)再回到研發(fā)崗位。

4、葛朗臺(tái)式的人在公司是沒(méi)有發(fā)展前途的。

5、你去幫廚的這三個(gè)月，暫不降低你工資，做不好再考慮。

值得一提的是，華為創(chuàng)始人任正非也對(duì)《告研發(fā)員工書(shū)》高度認(rèn)可，并給出了自己的看法：

此文寫(xiě)得何等好啊!希望研發(fā)及海外代表處的員工學(xué)習(xí)一下。你們都是成人了，要學(xué)會(huì)自立、自理。我們是以客戶(hù)為中心，怎么行政系統(tǒng)出來(lái)一個(gè)莫名其妙的員工滿(mǎn)意度，誰(shuí)發(fā)明的。員工他要不滿(mǎn)意，你怎么辦呢?現(xiàn)在滿(mǎn)意，過(guò)兩年標(biāo)準(zhǔn)又提高了，又不滿(mǎn)意了，你又怎么辦?滿(mǎn)意的錢(qián)從什么地方來(lái)，他的信用卡交給你了嗎。

正確的做法是，我們多辛苦一些，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，有了以后的合同，就有了錢(qián)，我們就能活下去。員工應(yīng)多貢獻(xiàn)，以提高收入，改善生活。我們的一些干部處于幼稚狀態(tài)，沒(méi)有工作能力，習(xí)慣將矛盾轉(zhuǎn)給公司，這些干部不成熟，應(yīng)調(diào)整他們的崗位。海外伙食委員會(huì)不是民意機(jī)構(gòu)，而是責(zé)任機(jī)構(gòu)，要自己負(fù)起責(zé)任來(lái)的，而不是負(fù)起指責(zé)來(lái)。國(guó)內(nèi)后勤部門(mén)要依照市場(chǎng)規(guī)律管理，放開(kāi)價(jià)格，管制質(zhì)量。全體員工不要把后勤服務(wù)作為宣泄的地方，確實(shí)不舒服要找心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，或者天涯網(wǎng)。