從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

木大木大木大

2020-01-13

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作者:木大木大木大

原創(chuàng)投稿

評(píng)論:
商城特賣
鬼泣5
忍者明
時(shí)光一逝永不回,往事只能回味。

    李毅至今還記得1999 年的最后一天。那年他剛上初中,和家人一起守著電視看跨年直播,窗外的煙花綿綿不絕地爆開,電視里傳出了主持人白巖松和水均益的聲音“觀眾朋友們,新年好,新,千年好……”

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

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    1999 年 12 月 31 日 23 點(diǎn) 59 分 59 秒,北京的中華世紀(jì)壇上燃起了至今不滅的圣火,高 6.8 米、下口直徑 3.38 米、重達(dá) 50 噸的中華世紀(jì)鐘傳來第一聲重響,新千年到來了。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    是年,我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表示,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到 890 萬,CN 下注冊(cè)域名達(dá) 48695 個(gè),信息高速公路的軌道架向了更多中國家庭。

    那一年,剛剛注冊(cè)成立的阿里巴巴還是個(gè)初創(chuàng)公司,東拼西湊來50 萬的馬云已經(jīng) 36 歲,時(shí)間不會(huì)給中年男人太多失敗的機(jī)會(huì);騰訊也只是個(gè)剛成立一年的深圳小公司,模仿國際聊天工具 ICQ 理念制作的 OICQ 剛面世不久,誰都不知道這個(gè)軟件未來會(huì)走向如何一個(gè)高點(diǎn)。

    信息高速路的“過路費(fèi)”讓很多人望而卻步,于是他們涌向還叫電腦房的網(wǎng)吧,繳納上 10 元左右的高昂網(wǎng)費(fèi),隨著“大屁股”上的 Win95 飄動(dòng),中國初代網(wǎng)民和網(wǎng)游玩家的大批量產(chǎn)就此開始。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    進(jìn)入21 世紀(jì)后,網(wǎng)吧的疆域從大城市擴(kuò)張向全國各地。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境愈加穩(wěn)定,網(wǎng)費(fèi)也更加合理起來,上網(wǎng)沖浪者的數(shù)字大幅增加。被ICQ 母公司美國在線起訴的 OICQ 改名為 QQ,繼續(xù)著以千萬計(jì)算的用戶增長神話。馬云的阿里巴巴針對(duì)中國龐大的中下企業(yè)市場,“讓天下沒有難做的生意”。李毅也從初中升到了大學(xué)。

    二十一世紀(jì)初的中國不算風(fēng)平浪靜?!胺堑洹钡陌咨植肋€未完全在人們的心底消散,但對(duì)邁進(jìn)大學(xué)校門的新生來說,這個(gè)詞顯然已經(jīng)成為過去式。他們憧憬著美好的大學(xué)生活,學(xué)到新的知識(shí),找到更多志趣相投的好友,談上一場不算早戀的戀愛,而互聯(lián)網(wǎng)無疑為他們提供了更便捷的通道。

    他們無疑比父輩更熟悉網(wǎng)絡(luò),也更知道如何通過網(wǎng)絡(luò)取樂。用QQ 聊天、在 Hao123 看新聞、上 4399 打游戲、來一聽音樂聽歌、到 VeryCD 找電影……

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    如今,大量歌曲顯示無版權(quán)無法播放

    2005 年 4 月 7 日,首屆中國個(gè)人網(wǎng)站站長大會(huì)召開,但那些名字你不會(huì)陌生,2個(gè)月后創(chuàng)辦多玩(歡聚時(shí)代)的網(wǎng)易總編李學(xué)凌,5 個(gè)月后創(chuàng)辦奇虎 360的雅虎中國總裁周鴻祎,以及5年后創(chuàng)辦小米的金山總裁雷軍。

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    同年6 月 25 日,WOW 國服結(jié)束公測(cè)正式運(yùn)營半月余,一區(qū)圖拉楊服務(wù)器的星辰工會(huì),拿到黑龍公主奧妮克希亞的首殺;7 月 21 日,中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)發(fā)布統(tǒng)計(jì)報(bào)告“我國內(nèi)地上網(wǎng)用戶總數(shù)突破 1 億”。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    在數(shù)字版權(quán)保護(hù)不完善的時(shí)代,創(chuàng)建個(gè)人網(wǎng)站的年輕人們撐起了中國網(wǎng)絡(luò)生活的半壁江山,也憑借技術(shù)和創(chuàng)意賺得人生第一桶金。此后,基于Web2.0 的新社交理念,出現(xiàn)了更多注重用戶間交互的網(wǎng)站。

    李毅和大部分同學(xué)都選擇了一個(gè)更符合自己社會(huì)身份的網(wǎng)站——為大學(xué)生交友打造的校內(nèi)網(wǎng)。

    2

    2005 年 12 月 8 日,以王興、王慧文、賴斌強(qiáng)和唐陽為主的幾位大學(xué)生創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng),打出宣傳口號(hào)“上校內(nèi)網(wǎng),與清華北大的學(xué)生作朋友”。這條宣傳語和 Facebook 的早期宣傳策略些類似——?jiǎng)?chuàng)始人扎克伯克以母校哈佛大學(xué)作為據(jù)點(diǎn),向其他常春藤聯(lián)盟名校輻射,我們的校內(nèi)網(wǎng)也同樣開始了浩蕩的高等院校地推活動(dòng)。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    李毅通過車站接送的大巴車廣告了解到校內(nèi)網(wǎng),后來,他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的用戶確實(shí)都是如自己一樣的大學(xué)生,在主動(dòng)出擊認(rèn)識(shí)到不少校友后,他得知這些人最初也都是通過像“門票抽獎(jiǎng)”、“免費(fèi) DV 拍攝”和“注冊(cè)送小禮品”的活動(dòng),才成為校內(nèi)網(wǎng)用戶。

    在中國甚至是世界,“小禮品地推”的方式仿佛都永不過時(shí)。即使今天,我們也不難在大一新生的宿舍門上,發(fā)現(xiàn)各種注冊(cè)有獎(jiǎng)的宣傳方式,這一直是個(gè)簡單粗暴的方法,但這些“隨獎(jiǎng)而來”的用戶能否留存下來,就不僅僅是“小禮品”可以控制的了。

    直接借鑒Facebook 風(fēng)格設(shè)計(jì)的校內(nèi)網(wǎng)界面簡潔明了,加上“周圍朋友都在用”這一要素,用戶們留存了下來。李毅的朋友發(fā)現(xiàn)周圍很多人都在聊校內(nèi),他自己也很快去注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào),加上好友、更新動(dòng)態(tài)、找人聊天,校內(nèi)網(wǎng)的影響力從班到系、從系到院輻射開去,喜歡“嘗鮮”的大學(xué)生們于是就蜂擁而至。

    先來者嘗到甜頭,后來者必然不甘心只分一杯羹。很快地,校內(nèi)網(wǎng)出現(xiàn)了越來越多的競爭對(duì)手,5Q 校園網(wǎng)、占座網(wǎng)、dorm99……校內(nèi)網(wǎng)讓中國校園SNS的發(fā)展前景被更多人看到,于是自然吸引來更多競爭對(duì)手。

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    多年前的一則留言

    雖然競爭者如云,可校內(nèi)網(wǎng)還是占據(jù)著先來者的優(yōu)勢(shì)。越來越多的用戶自發(fā)涌入校內(nèi),僅發(fā)布三個(gè)月,校內(nèi)網(wǎng)就擁有了三萬多用戶。未來自然不難猜想,隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的高速發(fā)展,用戶增長的速度自然會(huì)隨著“網(wǎng)民”的增加而產(chǎn)生倍增。

    世事未必都順?biāo)烊嗽?。隨著用戶增速的加快,網(wǎng)站運(yùn)維的成本也在不斷增加,從何處得到融資,成了校內(nèi)網(wǎng)最迫切的問題。規(guī)模擴(kuò)大的資金缺口內(nèi)憂尚未解決,外患卻一直伺機(jī)而動(dòng)。校內(nèi)網(wǎng)最大的競爭對(duì)手5Q 校園網(wǎng),來自千橡互動(dòng),CEO 陳一舟也早有了購買校內(nèi)網(wǎng)的想法。

    2006 年 10 月 23 日,雖然細(xì)節(jié)不得而知,但校內(nèi)網(wǎng)被千橡互動(dòng)收購的事實(shí)就在那天發(fā)生。創(chuàng)始人王興的一句話流傳至今——“當(dāng)公司欠了相當(dāng)于我個(gè)人月工資100倍債務(wù)的時(shí)候,我沒有太多選擇?!?

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    自此,兩家國內(nèi)最大的校園SNS 網(wǎng)站歸于陳一舟一人名下,如無意外,整合之后的“校內(nèi)”必將會(huì)擁有校園 SNS 無匹的霸權(quán)。

    比起校內(nèi)網(wǎng)的易主,李毅更關(guān)注的是在校內(nèi)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的現(xiàn)實(shí)朋友,但他發(fā)現(xiàn)“新鮮歸新鮮”,還是在百度貼吧跟帖回帖更適合自己。這個(gè)他在 2003 年底就接觸過的社區(qū),擁有大量分門別類的論壇,哪里都有共同愛好者存在,他每天都會(huì)逛逛自己感興趣的吧,看看熱帖。

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    以校內(nèi)網(wǎng)為首的校園SNS ,并非中國網(wǎng)絡(luò)用戶的唯一選擇,貼吧、貓撲、天涯、各大社區(qū)的博客,都成了人們上網(wǎng)沖浪的好去處,中國人的互聯(lián)網(wǎng)生活正在越來越豐富。

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    大學(xué)時(shí)光匆匆而過,轉(zhuǎn)眼已是2009,這一年李毅就要畢業(yè)。

    當(dāng)KTV 里《睡在我上鋪的兄弟》歌聲停罷,幾乎每個(gè)宿舍兄弟的眼里都有些反光,好在包廂里不算明亮,低下頭打個(gè)哈欠揉揉眼就好像都不知道。

    那晚散伙飯,即使是宿舍里最不會(huì)喝酒的老三,也梗著脖子咽下幾杯白的。宿舍兄弟們紛紛約定,未來誰混的好要“拉兄弟一把”,下次一定再聚?;氐剿奚岷?,酒量小的在床上很快昏睡過去,沒全醉的盯著天花板出神。一夜無話,各奔前程。

    在李毅找到工作的那天,他準(zhǔn)備上校內(nèi)看看同學(xué)們各有什么境遇,但他發(fā)現(xiàn)此時(shí)的校內(nèi)已經(jīng)換上了新的名字——人人。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    2009 年 8 月 14 日,千橡互動(dòng)旗下的校內(nèi)與 5Q 校園正式合并,改名人人。此后,為擴(kuò)大用戶群體,校內(nèi)原先“限制具有特定大學(xué) IP 地址或者大學(xué)電子郵箱的用戶注冊(cè)”的概念被取消,從“校內(nèi)”走向“校外”。

    大批尚在校園內(nèi)的用戶對(duì)這個(gè)改變并不滿意,他們認(rèn)為“外來者”的加入勢(shì)必會(huì)改變校內(nèi)網(wǎng)的原本氛圍,紛紛選擇“出逃”。此時(shí),幾款可以用火遍全國來形容的游戲讓一個(gè)名為“開心網(wǎng)”的網(wǎng)站進(jìn)入他們的視野。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    “搶車位”、“好友買賣”和“開心農(nóng)場”的名字放在今天已經(jīng)十分陌生,但要是把時(shí)間倒轉(zhuǎn)上十多年,這些游戲可確實(shí)吸引到了大量的新時(shí)代網(wǎng)民,這些網(wǎng)民就像如今的輕度手游玩家,對(duì)于游戲并不十分了解,但愿意為自己的娛樂花上不少時(shí)間。

    2009 年末,成立兩年不到的開心網(wǎng)坐擁近七千萬用戶,成為與人人網(wǎng)有一戰(zhàn)之力的 SNS 巨頭??伞叭思t是非多”,人人網(wǎng)借開心網(wǎng)域名為(kaixin001.com)的漏洞,使用(kaixin.com)注冊(cè)上了另一個(gè)“開心網(wǎng)”,兩者打上了一場曠日持久的官司。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    一場爭奪域名的官司并不影響人人網(wǎng)的成功。到2011 年在紐約證券交易所上市,當(dāng)天市值一度高達(dá) 74.82 億美元,走出校園的人人,仿佛真的將“校內(nèi)”的“小格局”擴(kuò)展到社會(huì)各界,穩(wěn)坐中國 SNS 社交網(wǎng)站第一如日中天。

    但,時(shí)代變了。

    在李毅工作三年后,他憑借優(yōu)異的技術(shù)水平和管理天賦在公司如魚得水,當(dāng)上了主管。公司月度總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)的那天,他團(tuán)隊(duì)因?yàn)闃I(yè)績優(yōu)異得了獎(jiǎng),于是他準(zhǔn)備帶上下屬們準(zhǔn)備出去“搓一頓”。

    一個(gè)剛畢業(yè)的小伙在微信群提議不如大家先一起去網(wǎng)吧切切“War3”之類的,還推薦了一家公司附近的網(wǎng)吧,得到大家的熱烈回應(yīng),一群人欣然前往公司附近的“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    許久不曾踏足網(wǎng)吧的李毅發(fā)現(xiàn),就連這里都變的那么“高大上”。和他學(xué)生時(shí)代和舍友們“包宿”的破爛機(jī)房完全不同,這里沒有人抽煙,每個(gè)機(jī)位都干凈整潔,開始屏幕就能一鍵點(diǎn)上零食飲料,李毅給下屬們每人點(diǎn)了一杯“經(jīng)典特濃咖啡”,建好房,回到熟悉又陌生的地圖開始游戲。

    2009 年,網(wǎng)魚網(wǎng)咖創(chuàng)始人黃峰提出“網(wǎng)吧+咖啡”的網(wǎng)咖運(yùn)營模式,越來越多注重衛(wèi)生環(huán)境的網(wǎng)咖拔地而起。中國網(wǎng)吧的發(fā)展歷史開始由量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變,與此同時(shí),更多的改變悄然發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    2010 年 3 月 5 日,QQ 同時(shí)在線用戶數(shù)突破一億;2011 年 1 月 21 日,微信推出,和如今宣傳語“微信,是一種生活方式”一樣,微信的用戶增長史極其剽悍——僅僅1年零8個(gè)月,注冊(cè)用戶就超過2億;2011年10月4日,蘋果公司的新手機(jī)iPhone4S發(fā)布,當(dāng)這款手機(jī)在中國擁有某種“身份象征”作用的同時(shí),也讓接受互聯(lián)網(wǎng)“熏陶”不久的人們真正意識(shí)到“移動(dòng)上網(wǎng)”的便利。

    自此,在中國乃至于世界,人們的生活方式都被這個(gè)小小的“掌上機(jī)器”逐漸改變,至于那些在早期互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)出現(xiàn)的產(chǎn)物,能否跟上時(shí)代的腳步,則冥冥之中,各有定數(shù)。

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    2016 年,李毅業(yè)余時(shí)間多了一個(gè)愛好——看直播。

    已經(jīng)而立之年的他,將生活重心更多地放在了孩子的教育上,但兩代不同時(shí)期成長的人,難免有些觀念上的差異,相互理解并不簡單。當(dāng)事業(yè)春風(fēng)得意,他總因家庭關(guān)系苦惱?;丶抑埃?xí)慣停車點(diǎn)根煙,開啟4G 流量,點(diǎn)開斗魚直播 ,看看關(guān)注的War3主播ForeverTed是否在線。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    2016 年被稱為互聯(lián)網(wǎng)直播元年。前身為“ACFun 生放送”的“斗魚 TV”,完成C 輪融資,同年總?cè)谫Y金額超 20 億元人民幣;年度十大網(wǎng)絡(luò)主播的榜單新鮮出爐,MC 天佑、小智、騷男、Mc 阿哲、PDD……來自斗魚、虎牙、YY、熊貓……

    這一年,快播的CEO 王欣正在接受庭審,長達(dá) 20 小時(shí)的直播內(nèi)容,在新浪微博公開,累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)100 余萬人,互聯(lián)網(wǎng)直播從娛樂開始發(fā)展出更多可能,而人人網(wǎng)同樣不想錯(cuò)過這個(gè)已然成形的巨大商機(jī)。

    某天,李毅在為不久后的一場校友聚會(huì)做準(zhǔn)備,他想去人人網(wǎng)找回點(diǎn)記憶,至少避免連名字都叫不出的尷尬。他在鍵盤上嫻熟地敲出那個(gè)熟悉的網(wǎng)址,然后,來到了一個(gè)陌生的網(wǎng)頁——人人直播。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    在人人網(wǎng)首頁搖身一變成為人人直播前,迎合時(shí)代的改變其實(shí)早在幾年前就已經(jīng)開始。

    2012 年乃至更早以前,人人游戲就成了人人網(wǎng)的“提款機(jī)”,簡單的描述就是“開發(fā)賺錢頁游”,就商業(yè)結(jié)果來看,這個(gè)決定卓有成效。2012 年,人人游戲在 IOS 游戲榜單的前 10 中就占了 9 位,此時(shí)的人人游戲已經(jīng)成為超過人人廣告收入“喧賓奪主”的存在,成為公司營收的支柱。

    好景不長。2012 年 12 月 15 日,蘋果公司對(duì)商店 App 的違規(guī)行為進(jìn)行了大范圍打擊,此前鉆過不少像“刷榜”和“換頭”漏洞的人人游戲,自然無法幸免于難。加上商業(yè)決策上過于重視“快錢”,忽視移動(dòng)端游戲已經(jīng)擁有更多可能性的未來,人人游戲自此一蹶不振,直到 2014 年正式在自研發(fā)游戲項(xiàng)目上退場。

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    千橡游戲旗下的《天書奇談》官網(wǎng)還保留著“ios越獄下載”的標(biāo)語

    利用龐大的用戶基數(shù),轉(zhuǎn)向直播也許不是一個(gè)敗筆。2017 年 7 月,人人直播正式占據(jù)人人網(wǎng)首頁,原有的社交時(shí)間線頁面被轉(zhuǎn)入“新鮮事”欄目,需要用戶手動(dòng)點(diǎn)擊進(jìn)入,重心的轉(zhuǎn)移一覽無遺。

    一個(gè)傳統(tǒng)社交網(wǎng)站一步步成為了一個(gè)“直播網(wǎng)站”,已經(jīng)不多的老用戶紛紛納悶起來,不管他們買不買賬,斗魚、虎牙這樣的頭部直播平臺(tái)可不會(huì)任由競爭對(duì)手成長,不過,一切的前提是競爭對(duì)手是否具有“威脅”。

    人人直播顯然沒有爬上這個(gè)高度,除此之外,人人網(wǎng)也在短視頻平臺(tái)、圖片社交、網(wǎng)貸等區(qū)域嘗試突破,但結(jié)果都沒有讓當(dāng)年的“校內(nèi)”盛況起死回生。

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    人人沒能復(fù)制快手、抖音的成功

    自從人人網(wǎng)最早的一批用戶走出校內(nèi),逐漸轉(zhuǎn)變成“微信”、“快手”、“斗魚”的資深用戶,改名“人人”的“校內(nèi)”卻似乎再也沒有走出那個(gè)成功的“校內(nèi)”,成為中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展大潮中的一個(gè)記號(hào),就此停步,直到再次易主。

    2018 年 11 月,人人公司宣布以 6000 萬美元(2000 萬美元加 4000 萬股票)的代價(jià),出售人人社交網(wǎng)絡(luò)的全部資產(chǎn)到北京多?;?dòng)公司旗下,這個(gè)賣價(jià)難免讓人想起另一個(gè)數(shù)字——2011年人人赴美上市當(dāng)天的74.82億美元市值。

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    距離1999 年鐘聲響起的那晚,已經(jīng)過了 20 年。

    如今的李毅快要四十歲,大學(xué)畢業(yè)后就告別電腦游戲的他,有了更多屬于成年人的娛樂方式,但偶爾,他也會(huì)打開手機(jī)玩上一把《王者榮耀》。

    這種“偶爾”通常發(fā)生在家里,他的兒子已經(jīng)不小,平時(shí)喜歡抱著 iPad 玩《我的世界》。李毅不懂那個(gè)游戲,所以父子倆有時(shí)會(huì)選擇一起打開《王者榮耀》,打上一場真正的“父子局”,這總讓家里多出許多歡聲笑語。

    從“校內(nèi)”到“人人”,74億是如何蒸發(fā)成6000萬的

    外媒統(tǒng)計(jì)《王者榮耀》在全球免費(fèi)游戲榜單排行第3,年收入16億美元

    20 年來,中國的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一步步向前發(fā)展,僅流量一詞的含義變化,就體現(xiàn)出了一些不同。從月額度幾十兆、信號(hào)不穩(wěn)定、還要提心吊膽擔(dān)心超額的昂貴“2G、3G”套餐,到如今既廉價(jià)又高速的 4G 無限流量。甚至因?yàn)闊o線網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的人開始使用這個(gè)詞的另一個(gè)含義,其往往伴隨著“明星”出現(xiàn),成為某種標(biāo)簽。

    時(shí)間長河滾滾向前,歷史課本也隨著不斷更新,中國人的生活因互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)生巨大變化,移動(dòng)支付、移動(dòng)游戲、網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)直播、外賣上門……新時(shí)代出生的孩子,將和他們伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長的父輩,擁有完全不同的網(wǎng)絡(luò)生活。

    今天,當(dāng)李毅習(xí)慣性地打開“今日頭條”,突然看到一條“人人網(wǎng)重回社交網(wǎng)絡(luò)”的新聞。他有些好奇地在商店搜索框打上“人人”,熟悉的軟件出現(xiàn)了陌生的后綴——“記錄你的青春”。

    他找到多年前的好友名單,和預(yù)料中一樣——無人更新。最早的一條動(dòng)態(tài)在十多年前——“畢業(yè)了,祝校友們前途一片光明”,曾經(jīng)的美好被定格在了“校內(nèi)”。李毅翻看著那些年代感十足的“動(dòng)態(tài)”,想了許久,點(diǎn)下了第一個(gè)“確認(rèn)刪除”。

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