卡普空社長辻本春弘：游戲業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才培養(yǎng)

擔任卡普空社長多年，同時兼任日本最大電子娛樂團體電娛協(xié)會CESA會長的辻本春弘日前接受媒體采訪表示，游戲業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才培養(yǎng)。

·卡普空社長辻本春弘訪談紀要：

·40年前的卡普空還是在倉庫里改造的圈內(nèi)辦公室成立，如今回想宛如隔世。

·很長一段時間都是傳統(tǒng)的實體批發(fā)零售游戲發(fā)行方式，公司受限于各種商業(yè)談判，直到2013年P(guān)S4引入了網(wǎng)絡銷售游戲才有了新轉(zhuǎn)機。

·轉(zhuǎn)機來臨后，《生化危機》系列從此有了更多公司自主權(quán)，包括定價等。

·換而言之，卡普空的業(yè)績轉(zhuǎn)移到數(shù)字版為主后才有了巨大跨越性提升。

·為了加強公司在世界游戲市場的持續(xù)競爭力，人才培養(yǎng)的重要性得到肯定。

·游戲行業(yè)培養(yǎng)真正人才需要大量的時間。

·游戲公司應該從一開始就制定合理的人才計劃。

·游戲行業(yè)整體收入要高于全行業(yè)平均值，應該讓新人在選擇未來行業(yè)時有清醒的期望和認知。