暴雪創(chuàng)始人之一邁克·莫漢之所以選擇離開 是因?yàn)閰捑肓伺c鮑比·科蒂克的斗爭

邁克·莫漢等人在1991年創(chuàng)立了暴雪的前身硅與神經(jīng)鍵，這是許多玩家都知道的，而邁克·莫漢最終在2018年選擇離開這個(gè)自己帶隊(duì)了27年的公司，也是許多玩家都知道的事情。但玩家們不知道的，可能是迫使邁克·莫漢最終選擇離開暴雪的原因。

近日由彭博社記者Jason Schreier撰寫的有關(guān)于暴雪自成立以來三十多年歷史，以及對未來展望的新書《玩得開心：暴雪娛樂的起起落落，以及未來（PLAY NICE: The Rise, Fall, and Future of Blizzard Entertainment）》中，進(jìn)一步解釋了邁克·莫漢離開暴雪的緣由，那就是他厭倦了與動(dòng)視CEO鮑比·科蒂克的斗爭。

在曝光的資料中顯示，矛盾最初開始于動(dòng)視與暴雪合并為動(dòng)視暴雪的6年后，也就是“泰坦”項(xiàng)目被取消的時(shí)間點(diǎn)。這一決策導(dǎo)致暴雪損失了約8000萬美元，因此動(dòng)視方面開始對暴雪施加更多的控制。

到了2013年科蒂克達(dá)成協(xié)議，將動(dòng)視暴雪從維旺迪手中回購，并在此之后動(dòng)視高管鼓勵(lì)暴雪聘請首席財(cái)務(wù)官阿明·澤爾扎來“控制成本”，隨著此人在2015年的正式加入，很快就因利潤率低而決定取消公司年度暴雪嘉年華等活動(dòng)。

“在澤爾扎之前，公司是由暴雪終身員工和視頻游戲愛好者管理的，但首席財(cái)務(wù)官帶來了完全不同的思維方式，”Jason在書中寫道，并補(bǔ)充說“暴雪員工會(huì)在背后嘲笑首席財(cái)務(wù)官，因?yàn)樗盁o法理解視頻游戲行業(yè)”。

與此同時(shí)，科蒂克認(rèn)為暴雪沒有更頻繁地發(fā)布游戲和內(nèi)容，這讓社區(qū)失望，但他表示，他不會(huì)強(qiáng)迫開發(fā)者在游戲尚未準(zhǔn)備好發(fā)布之前就發(fā)布游戲——據(jù)說莫漢和他的核心圈子認(rèn)為這是矛盾的?！氨┭┩瞥鲂聼衢T游戲時(shí)，科蒂克會(huì)慶祝，但無法理解創(chuàng)造新熱門游戲需要什么。”

隨后幾年，莫漢繼續(xù)與科蒂克對峙，他主張客戶服務(wù)和暴雪電影制作團(tuán)隊(duì)（該團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司游戲制作短片）等部門的重要性，以及員工獎(jiǎng)金問題。據(jù)報(bào)道，科蒂克認(rèn)為利潤最高的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該獲得最高獎(jiǎng)金，而莫漢則認(rèn)為這會(huì)扼殺創(chuàng)造力，整個(gè)公司都應(yīng)該從利潤分享中受益。

而莫漢多年來一直認(rèn)為暴雪正在失去獨(dú)立性，但在2018年動(dòng)視、暴雪和King的領(lǐng)導(dǎo)人以統(tǒng)一（或“一個(gè)ABK”）為主題的會(huì)議之后，莫漢給科蒂克寫了一封長郵件。在這封郵件中，莫漢說暴雪已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)臨界點(diǎn)。

莫漢提到：“我認(rèn)為，保護(hù)暴雪的文化和魔力對于保持動(dòng)視暴雪的優(yōu)勢至關(guān)重要，因?yàn)閯?dòng)視暴雪擁有一個(gè)能夠吸引和留住世界上最優(yōu)秀創(chuàng)意人才的組織，能夠持續(xù)制作出最高質(zhì)量的游戲和體驗(yàn)。我越來越難以讓暴雪領(lǐng)導(dǎo)層和員工相信暴雪有一個(gè)穩(wěn)定的未來?！?

事實(shí)上，莫漢早在2017年就已提交了辭職信，但科蒂克和其他人說服他留在了公司。然而到了2018年，莫漢最終宣布辭去暴雪的職務(wù)。雖然莫漢沒有公開提及他與科蒂克和動(dòng)視的持續(xù)分歧，但據(jù)說認(rèn)識(shí)他的人都知道這是他離職的一個(gè)關(guān)鍵原因。